<title_newspaper=Trybuna Ludu> 
<title_article=Wzrost wydajnoci pracy  drog do poprawy bytu> 
<author_1=>
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press>
<year="1953">
<month="1">
<date=1953-01-07>
<period=d>
<status=1_obieg>
<support=paper>
Z penym zrozumieniem przyja nasza klasa robotnicza, uchwa Rady Ministrw z dnia 3.1.1953 r. Zdaje sobie ona spraw, e reforma, chronic j przed grob cigego rubowania cen przez spekulantw, stwarza warunki dla stabilizacji, a nastpnie wzrostu realnych pac ludzi pracy.
Stabilizacja cen, ukrcenie spekulacji oznacza trwao dochodw robotnika, moliwo waciwego dysponowania swym budetem. W warunkach wic zniesienia systemu bonowego i regulacji cen, a take oglnej podwyki pac rekompensujcej w zasadzie podwyk cen, robotnicy bardziej ni dotd zainteresowani s w podnoszeniu swoich zarobkw. Wysoko za zarobkw, ich wzrost, rozwj gospodarki narodowej i podniesienie stopy yciowej ludnoci uzaleniony jest od wzrostu wydajnoci pracy poszczeglnych robotnikw i caej klasy robotniczej.
Dowiadczenia Zwizku Radzieckiego, a take nasze wasne pokazuj nam. jak wielkie s w naszym ustroju moliwoci podnoszenia wydajnoci pracy. Z kadym rokiem podnosi si wydajno pracy w Polsce Ludowej, ronie ona wraz z inicjatyw i kwalifikacjami robotnikw. Od robotnikw, od personelu inynieryjno-technicznego, od kierownictwa gospodarczego i partyjnego w zakadach zaley, by wydajno pracy podnosia
si szybciej, podnoszc zarazem rentowno socjalistycznego przemysu, stop yciow i zarobki robotnikw.
Jakie s podstawowe rodki podniesienia wydajnoci pracy w przemyle? S to  ulepszanie organizacji pracy, dyscypliny pracy, niedopuszczanie do przestojw, racjonalizatorstwo i masowe wspzawodnictwo. Oto rodki, ktre prowadz do wzrostu wydajnoci pracy, a zatem i zarobkw akordowych. Czy jednak tylko dla tych, ktrzy pracuj bezporednio w akordzie? Nie, nie tylko, gdy to jest zarazem warunkiem wzrostu siy gospodarczej pastwa, a wic i stopy yciowej ogu ludzi pracy.
Wiemy, e ilo robotnikw akordowych jest nisza, ni mogaby by, gdyby system akordowy by rozcignity na wszystkich robotnikw  wszdzie tam, gdzie charakter pracy na to pozwala.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper>
